Kvindernes euro startede på søndag, og vi er alle glade for at se, hvor godt England vil fungere. De er i modstrid med stærk konkurrence – ud af de sidste otte turneringer har Tyskland vundet syv af dem.
Så vi ønskede at undersøge, hvorfor nogle hold overgik andre, og hvorfor summen samlet ligner mere end delene. For mange henviser svaret til ‘teamkulturen’. Men hvad betyder det nøjagtigt? Og endnu vigtigere, hvordan kan du bedst udvikle det i dit team?
Book teamwork & problemløsende CPD
Et band med brødre
Dette år er af mange beskrevet som året for ‘underhundene’ (tænk Leicester City, Island og Wales, der stanses godt over deres vægt). Mange har tilskrevet deres succes til deres holdkultur og beskriver typisk spillerne som et ‘Band of Brothers’. Men hvad får enkeltpersoner til at mødes som et team?
Ledende forskere forklarer organisationskultur som ‘fælles værdier, tro, forventninger og praksis på tværs af medlemmerne en gruppe’. Kultur defineres som noget, som alle føler, men kan ikke se; Eksisterende som en uudtalt forståelse TSG 1899 Hoffenheim Trøje af ‘hvordan vi gør ting her omkring’. Sportspecifikke undersøgelser og anmeldelser viser, at dette kan omfatte traditioner, ritualer eller symboler, der er unikke for det specifikke team.
For elite sportshold, hvor performance -ekspertise er et nøgleelement til succes, er en højtydende kultur bygget gennem teamværdier overbevisning og praksis. Kultur har vist sig at være vigtig for at pleje optimal præstation i olympiske hold. Specifikt er det blevet vist at være tilpasningsdygtig og håndtering af konflikt som et team for at hjælpe med at forbedre teampræstationen.
Det vises, at de adaptive egenskaber ved at være åben for ny læring og fleksibel for at ændre forhindrer ydeevne. Konflikt, som uundgåeligt sker, kan styres for at forbedre vækst og kreativitet, problemløsning og have positive effekter på teamets effektivitet.
Hemmeligheden bag at udvikle en vellykket kultur
Hvis hold kan tilskynde til en kultur, der er tilpasningsdygtig og åben for konflikt som en form for innovation og ny læring, kunne de forvente at se mere optimal og forbedret præstation. Gennem min forskning foreslår jeg 6 tip for at tilskynde til en bedre holdkultur:
1. Har opmærksomhed om dit teams egen kultur
Tag dig tid som et team til at overveje, hvad din kultur er. Hvad er de vigtige værdier, overbevisninger, adfærd og den vision, du tilskynder og arbejder mod?
Hvilken slags præstation ser du normalt (f.eks. Positiv eller negativ), og hvad gør det Leeds United Trøje (f.eks. Vokser det, eller er det stillestående / fremme ny tænkning eller ej)? Hvordan håndterer dit team tilbageslag, konflikt eller udfordringer? For at forbedre eller ændre en kultur skal du først forstå, hvordan du fungerer som et team
2. Opmuntr teamansvar for oprettelsen af din teamkultur
Kultur er ikke stiv og vil ikke nødvendigvis altid forblive positiv eller negativ. Det bliver afhængigt af tankegang (vækst eller fast) og psykologisk momentum for alle i dit team.
De siger, at positivitet eller negativitet er smitsom – det samme gælder kultur. Alle har ansvaret for, hvordan de ønsker, at holdet skal være, og de er nødt til at vide dette.
Hvis du virkelig ønsker, at dit team skal købe ind i en bestemt kultur, skal de være dem til at tage ejerskab, generere det og omsætte det i praksis.
3. Opmuntr teamoplevelser sammen
Den måde, som flertallet af atleter sagde, at deres hold lærte at være tilpasningsdygtige var ved at opleve forskellige ting sammen. Disse oplevelser er helt afhængige af teamets prioriteter. Det, der blev klart, var imidlertid, at hvis et team lærer at håndtere udfordringer sammen, vil de lære at overvinde dem sammen (som bemærket af Wales kaptajn Ashley Williams nedenfor). Dette er mere effektivt end dem, der lærer i adskillelse; Det holder dem sammenhængende og fremmer selvtillid og pålidelighed i hinanden, som alle favoriserer bedre ydeevne.
4. Anerkend teamkonflikt som en naturlig og nødvendig begivenhed
Forhindrer ikke konflikt i at ske – det viser sig at være en meget konstruktiv måde at løse uudtalt tvivl eller bekymringer inden for holdet. Det opfordrer enkeltpersoner til at tænke på alternative måder at løse et problem eller overvinde udfordringer. Husk: Konflikt fungerer, når den styres effektivt – konstruktiv kritik og diskussioner er de mere positive måder at håndtere konflikt på.
Denne tilgang er en af hjørnestenene i det succesrige New Zealand Rugby -team. At være i stand til at tale åbent, ærligt og konstruktivt uden at tage personlig overtrædelse er en vigtig del af processen. (Du kan læse mere om, hvordan All Blacks udvikler deres holdkultur, i vores blog her, ‘Hvorfor er ACF Fiorentina Trøje New Zealand så god til Rugby’).
5. Opmuntr atleter til at bidrage med ideer og meninger til gruppediskussioner
Dette forbinder til at bruge konflikt effektivt. At involvere hele holdet (f.eks. Atleter og coach) i beslutningsprocessen tilskynder ikke kun til tilpasningsevne, det hjælper med at opbygge team -samhørighed og kan styrke din ATnull